为提升管理水平、更新管理思维，解决中高层管理人员在管理中遇到的困惑，3月19-20日广东汽车检测中心举办了问题分析与解决PSP工作坊，公司经理层、总工、中层干部参加培训。

       培训以问题为导向，从问题界定开始，到问题分析、创造解法、决策制定、评估问题，以解决问题的完整流程为主线，辅以案例，剥洋葱式层层递进、抽丝剥茧，直达问题解决的核心。

       活动中，以小组为单位，采用积分制，开启头脑风暴，充分激发大家参与的积极性和集体荣誉感。每一位参与者都沉浸其中，认真思考案例和工作中遇到的问题，同时吸取他人经验，力图举一反三，实现管理理念和方法的迭代，并学以致用。

        经过两天紧张、活泼的学习，培训活动圆满结束。活动虽然结束了，但是活动参与者的自我更新还在继续，他们走在成为更好的管理者的路上。