10月15日，广东公司组织召开2025年三季度经营工作会，会议由公司副总经理李云鹏主持，公司管理层及科级以上干部参加会议。 

会上，各职能部门负责人分别就三季度党建与综合管理、财务与资产运行、市场开拓与经营发展、质量技术与体系运行、产业服务与科研管理等情况作了全面汇报，并对下阶段重点工作进行了部署。

公司领导对三季度经营工作取得的阶段性成果表示肯定，并就全力冲刺全年目标提出以下要求：一是坚持目标导向：锚定全年经营指标不放松，层层压实责任，凝聚全员力量，确保各项任务落实到位。二是聚焦效率提升：强化成本管控，优化业务结构，全面提升运营效率与盈利能力。三是深化客户中心理念：完善机制流程，增强服务能力，以客户需求驱动业务持续优化。