2018年5月25日下午，我司召开了2017年、2018年一季度管理评审会议，公司经理层和各相关部门员工参加了会议。会议由质量负责人、质量技术部部长梁卓军主持。
        梁部长对我司2017年全年及2018年一季度的管理体系运行情况，作了全面的总结，对所开展的质量活动、存在的问题及建议以及管理体系内部审核和外部审核时存在的问题、纠正和预防措施落实情况进行了详细的分析汇报。评审认为，2017年全年及2018年一季度，我司管理体系运行总体情况良好、有效，能满足公司发展的要求和客户的需要，质量方针及总体目标制定适宜，实施情况满意。
        王锐总经理指出，开展管理评审是公司的大事，评审的目的是总结管理体系的业绩，找出与自身预期目标以及与同行之间的差距，从而找出改进方向和机会，确保体系适宜性、充分性和有效性，满足相关方的要求。对持续改进管理体系具有重要意义，大家要以主人翁的精神积极参与。肖文建副总经理在会上作了总结性发言，肖总对我司的管理体系运行，总体上给予了肯定，但在实际运行中，仍然存在不少需要改进的地方。他要求公司上下要进一步认清职责，切实发挥作用，促进各项管理体系工作不断优化与完善；要重视管理评审报告中提到的问题，确保整改落实到位。

质量技术部